2022年7月,有研億金組織開展《班組長一日管理》《TPM全員設備維護管理》《編程培訓》《生產(chǎn)及運營管理》等一線專業(yè)技能及管理能力提升專項培訓。靶材制造部、質(zhì)量技術部、貴金屬產(chǎn)品事業(yè)部等生產(chǎn)部門負責人及一線管理人員共計50余人參加了培訓。培訓聘請了神州英才、萬博匯、卓宇科技、杜邦等專業(yè)培訓機構(gòu)資深講師授課。

講師通過理論與實際案例結(jié)合，生動地對課程內(nèi)容進行講解。學員從管理系統(tǒng)思維與職責細化、班組現(xiàn)場管理、TPM故障管理、TPM 固定資產(chǎn)管理、入門編程、三維特征設計、建模、生產(chǎn)和運營管理機制等方面進行理論知識的學習，同時結(jié)合實際案例分析討論，在討論中啟迪思維，彌補自身短板，找到改進問題的方法及措施，從而有效幫助學員抓住工作重點；強化每日班組早會，提升班組間溝通；提高設備利用率、進一步增強全員維護設備管理的意識。

培訓顯著提升一線管理人員的理論知識儲備，以及各崗位員工對專業(yè)技能的掌握。企業(yè)發(fā)展離不開班組管理，本次培訓優(yōu)化了班組管理方法，激發(fā)了一線管理人員活力，將持續(xù)推動公司保持強大的一線生產(chǎn)力。