為深入推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)，落實(shí)國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作要求，12月29日，中國(guó)有研以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)對(duì)標(biāo)提升內(nèi)部管理標(biāo)桿交流評(píng)審會(huì)。管理標(biāo)桿項(xiàng)目代表及集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理霍承松主持。

本次管理標(biāo)桿從11月份啟動(dòng)征集，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)實(shí)際及各領(lǐng)域牽頭部門(mén)意見(jiàn)，形成推薦名單。會(huì)上，霍承松介紹了集團(tuán)選樹(shù)管理標(biāo)桿的重要意義、遴選流程及評(píng)審要求，項(xiàng)目代表、評(píng)審專(zhuān)家就每個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目的基本情況，管理提升經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效三方面進(jìn)行了充分的交流和研討，參照國(guó)資委“國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理八個(gè)領(lǐng)域評(píng)選出9項(xiàng)典型標(biāo)桿。

本次管理標(biāo)桿交流評(píng)審會(huì)通過(guò)對(duì)管理領(lǐng)域典型做法的總結(jié)提煉，相關(guān)領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)性思考，進(jìn)一步筑牢了企業(yè)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)走深走實(shí)，取得實(shí)效。